MANAGEMENT

 

Le manager est souvent décrit comme « le chef d’orchestre, le pilote, le capitaine de navire ». Ces représentations du manager ne sont pas fausses si l’on retient l’idée que c’est lui qui donne le sens, la direction, la marche à suivre à son équipe. Donner le sens en management comme ailleurs, signifie « simplement » dire où l’on va et comment on y va.

 

Les objectifs, individuels ou collectifs, déterminés dans le projet d’équipe doivent permettre de faire comprendre QUI contribue à QUOI.

 

Il est du ressort du manager d’informer et de motiver son équipe autour de ce projet. Mais pas seulement. Il doit savoir déléguer, gérer le changement, développer ses propres compétences et celles de ses collaborateurs, maîtriser l’évaluation des performances, optimiser son temps et surtout communiquer.

 

La qualité du management de l'équipe est un indicateur de la contribution du groupe à l'atteinte des objectifs de l'entreprise.

 

Enfin il devra éviter les erreurs néfastes de management en ayant soin de définir aussi précisément que possible son style de management.

 

C’est dire si les défis du manager sont importants et variés.

 

Nos Prestations:

  • Structure et Organisation
  • Choix des Configurations Structurelles
  • Interface Stratégie - Structure
  • Interface Organisation / Controle / GRH / Management
  • Aide à la prise de décision
  • Conduite & Gestion du Changement
  • Modèles stratégiques & Management Stratégique
  • Audit des outils de gestion
  • Formation à l'outil Management
  • Gestion du temps